Zarządzanie zmianą – przełam obawy

Zmiany w organizacji są nieuniknione a umiejętność ich efektywnego wdrażania staje się kluczową umiejętnością w dzisiejszej świecie.

Cel szkolenia

Poznanie emocjonalnych aspektów zmian - typologii, przyczyn i sposobów radzenia sobie z ich negatywnymi aspektami i wzmacnianie pozytywów, oraz zrozumienie roli komunikowania się w procesie zmian i nabycie umiejętności w zakresie efektywnej komunikacji,

Zmiana szansa czy dramat

• celowość zmian - kiedy zmiany mają sens?
• problemy potrzebą i motorem zmian
• rodzaje zmian
• etapy wdrażania zmiany
• reakcje na zmiany
• opór wobec zmiany

Struktura organizacyjna w procesie zmian

• strategia firmy jako wyznacznik zmian
• cele firmy, kadry zarządzającej i pracowników

Zarządzać czy przewodzić w okresie zmiany?

• zarządzanie zespołem - rola lidera, brygadzisty, mistrza, kierownika
• motywacja lidera
• style zarządzania w procesie zmian

Komunikacja i współpraca jako podstawa efektywności w okresie zmian

• zasady efektywnej komunikacji w firmie
• komunikacja interpersonalna
• precyzja w komunikacji

Konflikty

• geneza konfliktów w okresie zmiany
• rodzaje konfliktów
• skuteczne formy rozwiązywania konfliktów

Metodyka prowadzenia szkolenia

Forma warsztatowa, przeplatana interaktywnymi wykładami, ćwiczenia indywidualne oraz praca w małych grupach, prezentacje, dyskusje, gry i symulacje.

Wymiar godzinowy szkolenia

„Zarządzanie zmianą – przełam obawy” 2 dni x 8h (45min).