Wielkie umysły mają cele, inni mają życzenia. Zarządzanie poprzez cele

Sukces i popularność Zarządzania Przez Cele wynika z uniwersalności tej metody, znajduje ona swoje zastosowanie zarówno w zarządzaniu strategicznym jak i np. kierowaniu działem sprzedaży.

Cel szkolenia

Zdobycie umiejętności kierowania pracą podwładnych, (ale i również własną) za pomocą dobrze sformułowanych celów. Efektem zastosowania zdobytych umiejętności będzie nie tylko przejrzystość oczekiwań, ale też umiejętność motywowania do ich osiągania i wzrost rzetelności oceny ich realizacji.

Zarządzanie przez cele.

• czym jest zarządzanie przez cele
• zasady i kluczowe elementy ZPC
• "pułapki" ZPC - na starcie
• gdzie i kiedy stosować ZPC
• wady i zalety ZPC

Wyznaczanie celów

• cele ogólne, szczegółowe
• zasada SMART
• proces planowania celów i określanie priorytetów

Przygotowanie zespołu do ZPC.

• elementy ZPC, a strategia firmy.
• współpraca w zespole, zadania i status zespołu.
• zrozumienie miejsca zespołu w realizacji celów organizacji.
• narzędzia liderów: metoda warsztatowa ukierunkowania celów zespołu.

Pomiar i ocena wyników działania zespołu

• kontrola realizacji celów
• rozmowy monitorujące i oceniające
• punkty milowe i odpowiedzialność za wyniki

Metodyka prowadzenia szkolenia

Szkolenie jest prowadzone przez dwóch trenerów. Forma warsztatowa, praca w grupach. Uczestnicy biorą udział w grach i różnego rodzaju symulacjach, rozwiązują testy i uczestniczą w ćwiczeniach praktycznych często opartych o rzeczywiste przykłady np. z własnej firmy, przedsiębiorstwa

Wymiar godzinowy szkolenia

„Wielkie umysły mają cele, inni mają życzenia. Zarządzanie poprzez cele” 2 dni x 8h (45min).